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Jun 25, 2023

El director ejecutivo de Lyft exige el regreso de la oficina. Pero no le importa a qué hora lleguen los empleados ni cuánto tiempo se queden: "Realmente no nos importa nada de eso".

¡Buen día! Para la mayoría, el "regreso a casa" evoca una imagen de la tradición del fútbol americano de la escuela secundaria estadounidense, que culmina con un baile formal. (O la actuación de Beyoncé en Coachella en 2018). Pero en Lyft, es el

¡Buen día!

Para la mayoría, el "regreso a casa" evoca una imagen de la tradición del fútbol americano de la escuela secundaria estadounidense, que culmina con un baile formal. (O la actuación de Beyoncé en Coachella 2018).

Pero en Lyft, es el cambio de marca de la compañía de viajes compartidos a su directiva de regreso a la oficina después de prometer que se convertiría en un lugar de trabajo "totalmente flexible" en 2022. El director ejecutivo David Risher, quien se unió a la compañía en abril y posteriormente despidió a 1,100 empleados y anunció una plan de regreso a la oficina en sus primeros dos días) está tratando de registrar el regreso de la compañía en septiembre como un evento similar a la escuela.

"Literalmente lo llamamos regreso a casa", dijo Risher en una entrevista reciente con Fortune. “Piensa en esa sensación del primer día de escuela. Vamos a dar recorridos... tendremos algunos grupos comunitarios donde la gente pueda reunirse y hablar sobre cosas que no tienen nada que ver con el trabajo. Estamos organizando clubes de lectura. Todas las cosas que intentas hacer para generar un sentido de comunidad para trabajar más allá de lo básico de un teclado, un mouse y un monitor”.

Risher dice que su impulso para regresar a la oficina es necesario para la colaboración y la construcción de relaciones. "Es realmente importante ver a las personas cara a cara sólo para construir una relación, pero también encontrarme con personas con las que no me encontraría en Google Meets o Zoom", dice.

Para muchos, este será probablemente su primer trabajo en persona, señala Risher, y la empresa ha diseñado sus oficinas teniendo en cuenta esa inexperiencia. "Hay que empezar por lo básico", afirma. Estos conceptos básicos incluyen espacios ergonómicos bien iluminados y la coordinación de la ubicación de los equipos en la oficina. "La calidad de vida" también es importante, afirma, y ​​la empresa ofrecerá servicios de alimentación y beneficios para los viajeros.

Los empleadores y las escuelas no difieren mucho en algunos aspectos, ya que ambos parecen tener una tendencia a tomar asistencia. Y en Lyft, se espera que los trabajadores se presenten al menos tres días a la semana. Pero Risher dice que la empresa no será demasiado exigente con la forma en que los empleados pasan su tiempo en la oficina.

"No estamos tratando de recrear 2019. No son cinco días a la semana", dice, señalando que Lyft tiene una política de "trabajar desde cualquier lugar" de cuatro semanas. Y cuando los empleados entren a la oficina, Lyft no será prescriptivo sobre cuándo se presentarán. “A las nueve, a las 10, a las 11 de la mañana, está bien. Realmente no nos importa nada de eso. Simplemente estamos mucho más entusiasmados con la idea de reunir a la gente de forma periódica y regular”.

Paige McGlauflin[email protected]@paidion

Esta historia apareció originalmente en Fortune.com

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